第五师九十一团园艺场层层签订产品管理责任书

(通讯员 桂淑娇 孙晓硕)为了进一步提高今年葡萄的采摘、收购质量,加强葡萄产品管理,第五师九十一团园艺场场长王亚岐分别与园艺一连、园艺二连的副连长、技术员、参加葡萄验级的质检员签订了葡萄收购、管理责任书。

为了强化葡萄产品管理,第五师九十一团园艺场同连队每名干部签订了葡萄产品管理责任书,连队又与每名职工签订了产品管理责任书,建立了产品管理责任制。

在连队片区技术人员的指导下,像史军伟一样葡萄丰产丰收已成定局的承包户在全连有300多户。为了提高有机葡萄科学种植科学管理水平,全场21名干部业务分片包干,责任到人,为一线职工提供优质的技术指导。

(通讯员 孙晓硕 桂淑娇)8月31日,第五师九十一团园艺场在园艺二连召开鲜食克瑞森无核葡萄收购动员大会。全连100多名果农和园艺连队干部业务参加了此次会议。会上该团园艺场场长王亚岐进行了葡萄收购前的动员讲话,给职工学习了团发文件《九十一团关于做好2014年葡萄收购、销售管理工作的通知》的相关规定和要求,对今年葡萄市场行情做了简单的介绍,并要求职工做好葡萄采收前的各项准备工作。

该团园艺场在葡萄收购期间,实行连队干部分片管理,按照“谁管理、谁负责”的原则,将责任落实到各片区,片区干部做好巡逻、执勤工作,督促、监督承包户做好葡萄修剪、分级、装箱、验级工作,并将团场”三秋”政策、葡萄收购规定宣传到位,营造公平、公正的收购环境,要求职工产品必须上交团场统一销售,做诚信职工。

该团园艺场葡萄生产严格实施“统一管理、统一包装、统一价格、统一销售、统一品牌”的销售管理制度。葡萄收购期间连队干部分片管理,将责任落实到各片区,片区干部做好巡逻、执勤工作,将团场”三秋”政策、葡萄收购规定宣传到位,营造公平、公正的收购环境。该团园艺场采取多项措施,做好产品管理工作,要求职工产品必须上交团场统一销售,做诚信职工。

两年生克瑞森葡萄就能收入五万多元,这比以前种植的红提葡萄可要高出一倍多的价格。“它的价值比较高,去年兑现价是8.654元,红提价才5块多钱,一公斤价格这块就错了3块多,职工种克瑞森的积极性也很高。这样既解决了老职工子女的就业问题,也为我们九十一团发展万亩有机克瑞森葡萄基地打下了一个良好的基础。”谈到种植有机克瑞森葡萄的好处,园艺场场长王亚岐娓娓而谈。

今年,该团按照《五师鲜食葡萄标准管理规程》进行生产管理,严格执行葡萄生产技术的规范化、标准化、制度化工作,严格实施“统一管理、统一包装、统一价格、统一销售、统一品牌”的五统一销售管理机制,严格控制葡萄产量,确保葡萄品质。

据了解,该团葡萄生产严格实施“统一管理、统一包装、统一价格、统一销售、统一品牌”的五统一销售管理制度。园艺场采取多项措施,做好产品管理工作,确保团场、连队、职工的利益不受损失。

该团园艺一连技术员尹爱勤告诉笔者:“我们每个片区干部都和场长签订了产品管理责任书,要求各片区要认真管控好各片区的订单产品,保证本片区的订单产品不流失,若发现本片区有违规行为,片区干部将受到处罚。为了规范职工行为,连队与职工也签订了责任书,对扰乱产品收购秩序等违规行为做了相应的处罚规定。”

据园艺场场长王亚岐介绍,为了切实增强全场干部业务为民服务意识,场党支部将葡萄园分为老区和新区两个片区,开展阶段劳动竞赛,奖优罚懒,提高大家的工作效率。

据悉,该团预计可生产优质克瑞森无核葡萄2600吨,9月3日开始开园采收。

自2011年以来,第五师九十一团党委加大产业结构调整力度,新增和更新的有机克瑞森葡萄种植面积已达6430亩,目前葡萄园内呈现出一片丰收的喜人景象。

“这是第二年的葡萄,照样子看,这收入还不少呢,每亩估计两三百公斤的产量,这都是连里技术员指导,我对今年的丰收非常有信心。”史军伟高兴地告诉记者。

职工高东高兴地说,“每天来看看我们哪里干的不合适的,手把手的教我们,连队的领导对我们可细心呢。”

在职工增收团场增效的途径中,九十一团党委大胆改革,团结带领职工有效利用了充足的光热资源,采取葡萄种植统一管理、统一包装、统一价格、统一销售、统一品牌,极大地调动了种植户的热情。截至今年,该团克瑞森葡萄挂果面积5000亩,预计总产2300吨,实现产值2000万元,8月底将开始全面采收。

8月14日,记者走进九十一团园艺场一区八号地史军伟的葡萄园里,连队技术人员正在给他讲解修穗整枝的技术要领,为开园采收做好准备工作。今年,史军伟更新种植的近30亩克瑞森葡萄是第二个年头,预计产量7吨,收入5万多元。

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